2025年11月20日，县人大常委会副主任段保卫率队赴临泉徽润供水有限公司（以下简称“供水公司”）开展包保帮扶专题调研，通过“听汇报、察实情、解难题、谋发展”，全面了解供水公司当前运行管理、项目建设及重点任务推进情况。县文泉水务集团主要负责人陈晓峰、县徽润供水有限公司主要负责人马超、法定代表人赵从海陪同调研。

  调研座谈会上，县供水公司党支部书记马超同志围绕“强保障、夯基础、推项目、优服务”主线，系统汇报了供水公司当前运行管理及重点任务推进情况：

  一是供水保障能力持续增强。供水公司始终将“安全优质供水”作为首要职责，通过优化生产调度、加强管网巡检、提升应急能力等措施，现阶段城区日供水量达7.2万吨，并且严格执行水质检测，积极热心为民服务，24小时热线6512272接报及时率、办结率均达100%，用户满意率提升至99.8%。

  二是智慧水务基础不断夯实。先后完成调度、营收、DMA分区计量等系统建设，实现对城区460.8公里供水管网、7571个闸阀等供水设施的精准定位，布设68个压力监测点，初步形成数字化管理框架。

  三是重点项目稳步推进。地下水超采治理项目已开工，城南加压泵站进入设计阶段；同步推进城东地表水厂投产和化验中心建设，加快水源置换准备，全面提升供水质量与保障能力。

  在听取汇报后，段保卫副主任对供水公司近期工作给予高度评价，用“有基础、有担当、有亮点”概括整体表现，并从“表扬、问题、未来”三个维度作出具体指导：

  段主任指出，文泉水务集团及县徽润供水有限公司通过优化部门设置、明确职能分工，打破了原有“条块分割”壁垒；业务部门分配科学合理、部门职责清晰，人员专业能力与岗位需求相匹配；引调水项目推进势头强劲，前期工作扎实、施工节奏紧凑，体现了“抓大项目、大抓项目”的决心；新业务拓展精准有效，文泉水务集团5家子公司立足县域需求，聚焦民生领域精准发力，既延伸了产业链，又培育了新增长点。 

  在肯定成绩的同时，也指出存在的问题：一是设施管理亟待完善，组织框架需持续优化，城乡供水定价方案制定进度滞后，部分区域供水管网因建设年限早、设备老化导致漏损率高，亟需加大更新改造力度;二是技术支撑存在短板，引调水项目、制水工艺及水质监测把控力度等专业技术需进一步提升;三是舆情应对有待加强，群众关于水质、水压等诉求的响应速度需进一步加快，严防"小问题"演变为"大舆情"。

  最后，段主任勉励供水公司：依托供水公司40多年的深厚积淀，供水公司现已具备“刚需+民生”的双重优势，要坚定信心，充分挖掘发展潜力，要早谋划、早准备，为我县国企改革和民生事业发展树立新标杆！